自動車販売業 H社様
導入事例

全国に販売店を持つ自動車販売ディーラーのH社様では、消耗品は部署や拠点ごとで購入されていました。購入先業者も決まっておらず、購入の都度異なる業者から購入されており、購入備品も統一されておらず価格帯もバラバラ。余計な備品が購入されているケースも散見されました。
また、購入先業者が複数あることで、毎月の請求書処理業務の負担が大きくなっており、消耗品購入にかかる膨大なコストもどうにかしたいと考え、清和ビジネスにご相談いただきました。

消耗品コストの削減に向けて、アスクル（旧ソロエルアリーナ）では購買を取りまとめることでボリュームディスカウント（累積購入割引）が適用されるため、関連企業を含むグループ全体で利用することで大きなコスト削減につながることをご説明。購入備品の標準化によるコスト削減と請求書処理業務の軽減も期待できるため、グループ全体での導入をご提案いたしました。
また、アスクルの購買管理機能（旧ソロエルアリーナ）の「承認機能」の活用をご提案。部署や拠点単位で発注の際に「承認」を行うことで、本部で購買を管理することができ、無駄な発注を防ぐことができることを説明いたしました。

グループ全体でアスクルに物品の購入先を取りまとめたことで、請求書の処理業務が軽減。アスクル累積購入割引（旧ソロエルアリーナ）の適用によるボリュームディスカウントに加え、グループ内での備品の統一化が進んだことで、大幅なコスト削減につながりました。
また、「承認機能」を導入し各部署での購買を本部で管理。余計な備品の購入をなくすことにつながり、さらなるコスト削減になっています。「これからも引き続きアスクルを利用していきたいです」と、喜びの声をいただいております。